时间：2012-10-26 09:34:30
慈溪市劳(lao)特电器有限公司第九(jiu)届职工代表(biao)(biao)大会今天在这里(li)开幕了(le)，我(wo)首先(xian)代表(biao)(biao)公司，并以我(wo)个人(ren)的(de)名(ming)义，向全(quan)体代表(biao)(biao)和同志(zhi)们表(biao)(biao)示亲(qin)切的(de)问候(hou)！并向大会致以热烈的(de)祝贺！下面我(wo)向大会作报告，请(qing)代表(biao)(biao)们审议：
一、 今年生产销售(shou)形势及下半年情(qing)况(kuang)分析
由于欧债(zhai)危机，今年(nian)(nian)(nian)国际市场需求疲(pi)软，造成国内大量出(chu)口企业经济(ji)大幅度下(xia)滑，国内出(chu)口企业面临着严竣挑战，不少(shao)企业纷纷减产(chan)、停(ting)产(chan)，以规避风险。在这种经济(ji)大势下(xia)，从2011年(nian)(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)(nian)开始，我公司(si)整体销(xiao)售(shou)也是产(chan)生了较大的(de)影响，但总体来说，还是保(bao)持稳定的(de)发展。据今年(nian)(nian)(nian)1-6月冷柜销(xiao)售(shou)形势分析，预(yu)计今年(nian)(nian)(nian)全年(nian)(nian)(nian)销(xiao)售(shou)大致可与2011年(nian)(nian)(nian)持平。
二(er)、 产业转型(xing)升级及主要措施(shi)
（1）产业(ye)(ye)转型(xing)升级(ji)(ji)：从(cong)低附加值转向(xiang)高(gao)附加值升级(ji)(ji)，由劳动密(mi)(mi)集型(xing)产业(ye)(ye)转向(xiang)技(ji)术密(mi)(mi)集型(xing)、资本密(mi)(mi)集型(xing)产业(ye)(ye)。2012年4月，公司正式决定(ding)将插(cha)座(zuo)产业(ye)(ye)进行转让，将场地(di)、资金、人力物力等(deng)全副精力投(tou)入(ru)到支柱产业(ye)(ye)中去，进一(yi)步提升冷藏展示柜的(de)(de)核(he)心竞争(zheng)力，推(tui)动企业(ye)(ye)的(de)(de)稳定(ding)发展。7月底(di)，插(cha)座(zuo)转让的(de)(de)所有交(jiao)接手(shou)续已(yi)顺利完成。
（2）新产品(pin)开发： 2012年(nian)也可以(yi)称为“研(yan)(yan)发年(nian)”，今年(nian)我们研(yan)(yan)发主要(yao)精力放在(zai)两块，一(yi)是(shi)原(yuan)有产品(pin)的扩(kuo)展和(he)延续，完善产品(pin)规格、系列；二是(shi)以(yi)市(shi)场(chang)需(xu)求为导向(xiang)，开发研(yan)(yan)制(zhi)一(yi)系列的新产品(pin)。从开年(nian)至今，已设(she)计开发冷柜新品(pin)（产品(pin)名(ming)称）；三是(shi)加(jia)快(kuai)淘汰落后(hou)生产能力、工(gong)艺、技术和(he)设(she)备(bei)，进一(yi)步(bu)提高工(gong)作效(xiao)益，降低能耗，加(jia)快(kuai)产业结(jie)构调整(zheng)和(he)加(jia)快(kuai)技术进步(bu)相结(jie)合。在(zai)淡季作好充分备(bei)战准备(bei)，为来(lai)年(nian)的经(jing)济复苏夯实坚实基础。
（3）建(jian)立(li)健(jian)全(quan)(quan)公(gong)(gong)司三(san)大管(guan)理(li)体(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。在年初工作(zuo)(zuo)会(hui)议中提出，在推进规(gui)范化运作(zuo)(zuo)的要求下，建(jian)立(li)健(jian)全(quan)(quan)公(gong)(gong)司三(san)大管(guan)理(li)体(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)——财务(wu)管(guan)理(li)体(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、行政(zheng)管(guan)理(li)体(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)及质(zhi)量管(guan)理(li)体(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。明确(que)各部门组(zu)织(zhi)架构(gou)、管(guan)理(li)流程、岗位设(she)置以及职责权限等(deng)，进一步理(li)顺(shun)内部管(guan)理(li)关(guan)系(xi)(xi)，建(jian)立(li)安全(quan)(quan)、高(gao)效、有序、稳定运行的工作(zuo)(zuo)体(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，更好(hao)的提高(gao)效益、降低(di)成本、促(cu)进管(guan)理(li)。
（4）文(wen)化建(jian)设。建(jian)设和(he)(he)谐企业(ye)的同(tong)时，贯彻质量(liang)管理(li)标准，即在保(bao)持和(he)(he)谐文(wen)化创建(jian)的同(tong)时，积极开展(zhan)产(chan)(chan)品(pin)质量(liang)文(wen)化，逐步形(xing)成内涵“和(he)(he)谐”思想独特的企业(ye)质量(liang)文(wen)化。全面(mian)推行ISO9001质量(liang)体系(xi)运行，利用生产(chan)(chan)淡(dan)季找问(wen)题(ti)解决问(wen)题(ti)，对(dui)于(yu)产(chan)(chan)品(pin)问(wen)题(ti)点进行全面(mian)、快递的清(qing)理(li)及整改，发(fa)现致命缺陷(xian)第(di)一时间进行整改，普(pu)通和(he)(he)一般(ban)缺陷(xian)制定(ding)计划(hua)见缝插针进行整改，为生产(chan)(chan)旺季产(chan)(chan)品(pin)质量(liang)提(ti)供(gong)保(bao)障。
三(san)、 安全生(sheng)产方面
（1）从园区(qu)每年发(fa)生重大火(huo)(huo)灾(zai)中吸取教(jiao)训，切实加强我公(gong)司消防(fang)安全工作(zuo)，预防(fang)和减少(shao)火(huo)(huo)灾(zai)事故的(de)发(fa)生。今年新购置了灭火(huo)(huo)装备（服装、防(fang)毒面(mian)具等）；完善公(gong)司义务消防(fang)队编(bian)制，设(she)置完整的(de)消防(fang)应急预案；
（2）在日常工(gong)(gong)作中由(you)专(zhuan)人负(fu)责(ze)做(zuo)好安全(quan)隐(yin)(yin)患排查工(gong)(gong)作：消防通(tong)道、各工(gong)(gong)作岗位插(cha)头插(cha)座、流水线电器部件、取暖设备及(ji)机(ji)械设备等；7月对(dui)原有4号仓库棚屋进行了拆(chai)除，杜绝(jue)由(you)安全(quan)隐(yin)(yin)患引起的火灾(zai)或(huo)意(yi)外伤(shang)亡(wang)事故。
（3）对特殊工位进(jin)行(xing)区(qu)域指定(ding)，加强在岗培训(xun)，特别(bie)是冷(leng)柜焊接、放液(ye)、充灌必须(xu)制定(ding)和(he)形成(cheng)一系列的操作(zuo)规程(cheng)，严格按照操作(zuo)规程(cheng)进(jin)行(xing)操作(zuo)。
四、 民生(sheng)福(fu)利方面(mian)
（1）原(yuan)插座人(ren)(ren)员(yuan)安排。企(qi)业产业转(zhuan)型升(sheng)级(ji)是为了(le)更(geng)好的提升(sheng)企(qi)业核心(xin)竞争力，产业的转(zhuan)让并不意味着(zhe)人(ren)(ren)员(yuan)的转(zhuan)让。从5月(yue)正式确定(ding)转(zhuan)让后，公司召(zhao)开(kai)了(le)插座人(ren)(ren)员(yuan)会议，在会议中强调所(suo)(suo)有人(ren)(ren)员(yuan)的归属问题公司均会做出(chu)安排。7月(yue)17日，所(suo)(suo)有留在公司的原(yuan)插座人(ren)(ren)员(yuan)已全部分配好工作岗位。
（2）员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)。培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)是(shi)一(yi)个企业(ye)(ye)培(pei)(pei)养储备人(ren)才、提升企业(ye)(ye)竞争(zheng)力，增强员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)凝(ning)聚力的一(yi)种方式。在生产(chan)淡季(ji)，练好(hao)内功更是(shi)刻不容缓。依靠系统(tong)的培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)机制，不断(duan)提高各(ge)级员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)技能和经(jing)验。每年(nian)公司拨专项(xiang)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)经(jing)费50万元，开(kai)(kai)展(zhan)全员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)。对(dui)(dui)所有员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)实行(xing)“买一(yi)送一(yi)”，即为劳(lao)特工(gong)作(zuo)一(yi)年(nian)在得到(dao)相(xiang)应的报(bao)酬(chou)的同时(shi)(shi)，附送一(yi)年(nian)的学(xue)习(xi)。今年(nian)上半年(nian)公司开(kai)(kai)设了一(yi)系列课程(cheng)：《如(ru)何激励员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)》、《如(ru)何做最有用(yong)的好(hao)员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)》、《赢在执(zhi)行(xing)》、健(jian)峰学(xue)校开(kai)(kai)展(zhan)的各(ge)类培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)班以及内审员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)等等。今年(nian)下半年(nian)，我们将根(gen)据岗(gang)位的实际需(xu)要开(kai)(kai)设针对(dui)(dui)性、专业(ye)(ye)性的课程(cheng)，如(ru)钳工(gong)等。同时(shi)(shi)，利用(yong)生产(chan)淡季(ji)，对(dui)(dui)产(chan)品装(zhuang)配进(jin)行(xing)进(jin)一(yi)步培(pei)(pei)训(xun)(xun)(xun)，样机组安排人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)特别是(shi)插(cha)座产(chan)业(ye)(ye)转业(ye)(ye)人(ren)员(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)下班后对(dui)(dui)产(chan)品进(jin)行(xing)试装(zhuang)与熟悉(xi)。
五、服务社会方面
公司依托(tuo)党、工(gong)、团(tuan)、武装(zhuang)部等组织培养优秀的员工(gong)队(dui)伍，以促进(jin)企(qi)业健康稳步的发(fa)展，在(zai)得到经济发(fa)展的同(tong)时更不(bu)忘(wang)奉行产业报国，主动承(cheng)担社会(hui)责任(ren)。党员志愿服(fu)务队(dui)、民兵志愿服(fu)务队(dui)、团(tuan)员志愿服(fu)务队(dui)活跃在(zai)抢险救灾、文明出行、环(huan)境整(zheng)治、敬老(lao)助残、扶贫帮(bang)困(kun)的第(di)一线。一个企(qi)业的价值不(bu)仅在(zai)于(yu)经济指标，更在(zai)于(yu)有没(mei)有社会(hui)责任(ren)感，服(fu)务于(yu)社会(hui)不(bu)是一朝(chao)一夕，需要我们全体员工(gong)持(chi)之以恒。
